统计数据显示手机移动互联网将成为新生代产物

    近年来,各种智能手机以及其它可以通过非常规方式利用互联网的设备的出现,手机移动互联网概念正面临新时代的挑战。
　　据CNZZ统计数据显示,截至2010年5月初,每日使用手机进行互联网应用的网民数量接近约1500万人,而使用其他智能设备进行互联网应用的人数接近为6.5万人,以上数字相对09年同期分别同比增长了38%、47%。
　　CNZZ分析师认为,这一数字大幅度超过同期常规中国网民平均的增长水平,这一现象与我国基础无线网络建设速度的提升、终端接入设备的普遍硬件水平、居民无线网络资费的进一步降低有很密切的关联。
　　在中国互联网早期的发展时代,通过电信运营商进行代扣费一度是中国互联网业界的福音。时隔多年,当移动设备自身具备了不亚于传统个人电脑的访问互联网能力的时候。通过这些设备上网的网民更关心网上的哪一类应用呢？
　　首先,引起关注的手机移动互联网人群使用的互联网接入终端设备也就是手机。粗略统计,目前市面在售的万余款手机之中,绝大部分均可以进行各类网络相关应用。此外,最近兴起的无线互联网其它互动应用与联机游戏也是行业增长的推动力量之一。
　　CNZZ分析师认为,随着智能手机设备的不断普及,智能手机用户群体数量越来越高,其对于移动应用,特别是其中的互动、生活辅助应用的使用量也很大。而且,大部分此类应用对于机型能力的要求并不很高。移动互联网用户与传统互联网用户的重大差别之一,在于移动互联网用户使用某项服务性应用的出发点往往归结于立即将发生的真实环境。同时,这类用户之中有约7.7%的比例拥有多台可以接入移动互联网的无线移动设备,2010年以来,这一数字呈现同比增长趋势。 …… [阅读全文]

潘才俊：诺基亚将围绕人与地的核心战略推广5大服务

2009年中国国际信息通信展览会9月16至20日在北京中国国际展览中心(新馆)举行，凤凰网财经全程进行直播。
下面是诺基亚大中国区音乐服务总监潘才俊先生在“3G应用与开发商大会”论坛上演讲。
潘才俊：感谢大会组委会邀请我们过来参会。
基于我们在全世界150多个国家的市场推广以及了解，我们认为我们在3G这边已经为中国准备好了。全世界的人从PC到手机一直到互联网的部分使用很多，也一直在发展很多不同的应用和体验。我们希望我们在这边可以把我们在固网的经验和在其他国家的经验带来中国，然后跟市场做更多的交流。
诺基亚核心服务的战略，我们目前是以一个中心情境人与地的圈圈开始慢慢往外发展。我们目前有五大战略服务的方向，媒体、音乐、地图、讯息、游戏。中间情境/人与地，这是现在或者是未来的诺基亚手机让你是谁，在什么地方，跟他所在的情境取得联系，这样的情况之下我们希望提供的服务和应用是跟情与地是高度结合的。或者是你在玩游戏，你在什么国家，可能下载需要什么样的版本。听的音乐你可能是什么样的人，因为从之前的服务或者是记录，我知道你是20岁的女性可以推广给什么音乐给你，等等。在方向的概念上我们慢慢推广与众不同的服务，让开发商、应用商基于我这样的基础战略，发展更多跟诺基亚的核心主体战略是相符合的，因为我们的情境/人与地，因为我们知道用户是谁，他在哪里，他可能想要做什么。所以我们有更高的命中率，提供给他符合的服务。
可以看到，实际上我们在全球各地跟很多的厂商服务，也提供给我们很多的消费者手机的应用。我们在中国这边，最近前一阵子也发布了我们最新的战略，我们将会把公司一大部分的资源从各个国家调到中国来，我们会更集中在TD和CDMA这两块中国新的市场，因为我们在WCDMA在其他国家也有很深的发展，这里我们会有更坚强的服务团队或者是研发团队，他们会针对TD-SCDMA和CDMA，包括未来很强的WCDMA在中国的市场有更深的角度，通过终端的角度。通过这更广泛的提供，我们也希望在上面有更多的应用、服务，跟中国的开发商会有更密切的发展。 …… [阅读全文]

中国式职业经理人成长路径解析-猎头顾问推荐

　　“所在行业竞争激烈、处于成长期、国有或私营性质、授权充分的企业，最能够塑造职业经理人”这是中国企业联合会与北京数字100市场研究公司联合开展的“全国职业经理人成长路径调查”中得出的结论。 
       这一调查结果颠覆了外资企业最有利于职业经理人成长的传统观念。随着一批本土的标杆型职业经理人的出现，我国的职业经理人阶层已出现雏形。唐骏的10个亿“转会费”、马明哲的6000万年薪、潘刚的2个亿身家，都在体现出职业经理人价值的攀升，成为职业经理人已经是许多企业经营管理人才的终身职业目标。 
　　为了落实科学发展观，从研究和发现影响我国职业经理人才成长的内在规律及其外部因素入手，以科学的方法推动我国职业经理人的职业化、市场化、国际化进程，中国企业联合会职业经理人资格认证管理办公室与北京数字100市场研究公司合作，重点在获得中国企联职业经理人资格证书的12000余名企业中高层经营管理人员中组织了本次调查。调查历时4个月，得到了有关企业和职业经理人的大力支持，使我国对职业经理人领域的研究由模糊的定性分析，转入到以数据为基础的量化分析，得出了一些不同以往的结论，为进一步探索并完善我国职业经理人才培养的新途径、新方法、新模式、新机制提供基础性的依据。  …… [阅读全文]

职场不可不知的“拍马屁”潜规则-猎头顾问推荐

电视里，职场专家在高谈阔论：“马屁”是语言中的钻石，我们要学会赞美别人。“哼，马屁精！”我的朋友A一脸不屑，抄起遥控器就要换台，“我就最看不上溜须拍马的人了，耍嘴皮子！”也难怪，自打进了职场，A就一直在这个问题上耿耿于怀——办公室里吃劲儿的活儿都是她干的，可领导却偏偏青睐另一个“能力低下”的家伙。“不就因为他会PMP(拍马屁)吗！”A愤愤不平。
而B恰好相反。作为外企中层，他正在体验被下属赞美的奇妙感觉。前些天的一次会议发言之后，他手底下的那帮小美女一下子围拢过来：“老大，你讲得太棒了！”“就是，真给咱们部门长脸！”“下回有机会教我们两招！”……B连连摆手，嘴上说着“哪里哪里”，心里还是忍不住乐开了花。

是啊，那些溢美之词确实有一种让人难以抗拒的魔力。

《武林外传》里也在上演着类似的故事。

为了鼓励小郭干活，同事们个个嘴上像抹了蜜一样——

秀才说：“帮我把这双鞋洗了吧，顺便把鞋底儿重新纳一下。你是最棒的！” …… [阅读全文]