十大发现解密IT技术人中国IT工程师大多数对当前薪酬收入状况不是很满意,数据显示,有68%的人群持不满意态度,认为以自己当前的能力与付出应该拿更高的薪酬,只有21%人群对当前收入水平持满意态度,认为当前的薪酬是自己业务能力的真实反映,另外有11%人群比例持无所谓态度。IT工程师两大压力:个人成长和经济状况 当前压力集中在个人发展与经济状况,首席技术官(cto.icxo.com)两要素占总比72%,其次是家庭状况、公司管理机制和工作任务。 网络工程师平均学历偏低 培训需求巨大 网络工程师平均学历普遍偏低,大专及以下学历中,网工所占比重非常大,该人群急需工作中继续充电。 培训机构不受信赖 八成工程师提升靠自学 IT工程师中选择自学充电的人群占到81%,其次,靠培训机构来提升的人群只占13%,而远程教育只占到3%。 中国IT工程师拥有量最多的是等考证书 等考是IT工程师参与度最高的专业认证,近四成IT工程师拥有等考证书。此外依次是软考、思科、微软。 IT工程师获取信息几乎全靠互联网 互联网是IT工程师获取技术信息的最主要渠道,该类人群占比高达94.6%,其中近7成技术人忠爱BBS。 2成IT工程师不访问国外网站 语言是障碍 只有24%的IT工程师经常访问国外网站来获取更多技术信息。另有20%人群从不访问国外网站,语言是障碍。 …… [阅读全文] | |
Sun在华业务陷僵局 IBM推日落计划蚕食由于和甲骨文(Oracle)的合并迟迟未获批,服务器供应商Sun正在大“失血”。Sun最新的财季报告显示,截至8月底,Sun当季净亏额达1.47亿美元,至此,Sun已经连续亏损了四个季度。与此同时,由于金融危机和并购带来的影响,在中国这个全球服务器市场发展最快的地方,Sun的业务局面已陷入僵局。 同时,Sun在中国市场上还面临着竞争对手带来的压力,Sun的竞争对手IBM中国为争夺客户资源,已在其官方网站上推出了日落(Sun-set)特惠计划,该计划旨在激励Sun用户迅速转移至IBM的系统平台。 Sun持续“失血” Sun最近的财季报告显示,截至8月底,Sun当季净亏1.47亿美元。由于欧盟还未批准两者合并,双方软硬互搭的业务整合还未开始,Sun目前仍处于“失血”状态。 IDC最近发布的数据显示,今年二季度,Sun的市场份额为9%,比去年同期减少了1个百分点,而其竞争对手IBM和惠普的市场份额分别是34.5%和28.5%,戴尔的市场份额为12.4%。IDC还指出,Sun第二季度的销售收入下滑了37%,与其他服务器厂商相比下滑得最为严重。 记者就此对国内Sun的渠道合作伙伴进行采访时,多数采访对象都表示Sun的业务与去年相比,确实出现了明显下滑。但他们同时认为,Sun的困境在服务器行业是普遍现象,主要原因是金融危机的爆发让行业用户压缩了服务器的购买计划。“如果剔除这些因素,Sun的业务这两年来看还算比较稳定。”渠道商纳思恒泰的一位业务人员向记者表示,Sun的销售确实下滑比较明显,但是还不能确定是受到金融危机还是并购的影响。 Sun在中国的渠道合作伙伴双旗阳光的业务负责人张广来告诉记者,Sun目前还保留着传统的优势:系统安全、效率快,由于采用开源的系统,客户不需要经常打补丁。“所以,喜欢Sun的人不会买IBM,Sun在他们头脑中已经根深蒂固。”…… [阅读全文] | |
非常高薪害苦多少职场人我们总是在艳羡那些在职场处于高职高薪的人。俗语说得好“人往高处走”,是人就不该放弃向上走的机会,似乎已经成为一条定律。于是就有了太多的人一起狂奔,努力向上,可突然眼前一晃,脚下一空,栽进了“非常高薪”的陷阱,更给自己今后的的职业生涯埋下隐患。曾在财经管理类书籍上读过这么一个案例:T先生是一位超百万年薪的经理人,在D公司工作两年,薪水跃升至130万,高出同行同职经理人平均薪酬水平一倍以上。只可惜只拿了一年他就离开了。离开后的三年间,他一直在委托猎头公司推荐工作,强调不能低于原来130万年薪的水平。猎头客观地对他说,他的资历应该拿50万合适,顶多60万。特别是三年来他远离了主流职场,价值在持续下降,年薪价格更应该下降为30万以下。但他仍坚持“年薪百万以上,否则没意义”。其结果就是他自己三年来也一直没有找到满意的工作,只是在朋友处“帮忙”。 …… [阅读全文] |
职场技巧:如何应对不同的领导风格领导人由于所处的环境不同,接受的教育不同,经历的风风雨雨迥异,他们的领导风格自然百花齐放,自然与众不同。因风格不同自然带来工作方式方法、问题解决方案何对下属要求等的差异,因此在一个单位,领导之间发生冲突是不可避免的,尽管他们在生活中可能是朋友。 作为下属,我们无法也不能评论哪一种领导风格的孰优孰劣,但是我们必须要有应对之策,进行有效沟通、先分析后执行等都不失为较好的应对举措。当然我们可以掌握一些基本原则和方法: 首先要转变自身观念。领导之间的不同风格带来工作中的冲突,是一种客观存在,不会以我们的意志为转移,下属没有选择领导风格的权利和自由。因此,我们与其被动对待,沉沦痛苦之中,不如积极转变自身观念,迈出勇敢适应的第一步。 …… [阅读全文] |
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