可口可乐首度进军中国乳饮市场 完善产品线

　　统一、康师傅、娃哈哈等对乳饮品类不惜重金投入，可口可乐也高调宣布进军中国含乳饮料品类市场。
　　并购汇源失手半年后，可口可乐昨天高调宣布，将首度进军中国的含乳饮料品类市场。可口可乐高级整合市场总监嘉景荣在接受晨报记者采访时直言，“可口可乐要做全方位饮料公司”。
　　在华“新路线图”初步确立
     中国的乳饮市场已相对成熟，娃哈哈“营养快线”等品牌拥有着绝对的市场占有率，可口可乐此时选择“后发”出击，被业内观察者认为是其在华发展“新路线图”的初步确立。
　　早在汇源并购案被否之初，嘉景荣就表示，“可口可乐会依靠自己的资源和能力来发展新的饮料。”此后，可口可乐发起了美汁源“果粒橙”的全方位攻势，目标是进一步巩固美汁源在中国果汁饮料市场的领导地位。而可口可乐此次再度出击乳饮市场，更被业内视为其将向非碳酸饮料市场扩展版图的标志性事件。
　　可口可乐十分看好中国的乳饮及果汁饮料市场。嘉景荣透露，诞生于中国内地的美汁源“果粒橙”如今已遍布内地主要一线城市，今年还进军我国香港，以及菲律宾、泰国、印尼等地市场。如今，同样出身于内地的“果粒奶优”很可能“复制”其发展之路。
　　今年3月建成、投资达9000万美元的可口可乐上海研发中心被嘉景荣反复提及，果粒奶优正是该研发中心的新生儿。上海已成为可口可乐在全球的六大研发中心之一，其进军中国乳饮及果汁市场的雄心可见一斑。 …… [阅读全文]

宝洁雷富礼:领导力大师

如今已经没有多少英雄型的首席执行官了。所以，在过去3周内，两位德高望重的首席执行官相继宣布退休十分引人注目。
　　首先是安妮麦卡伊(Anne Mulcahy)，她将施乐(Xerox)从破产的边缘拉回。
　　现在有消息称宝洁(Procter Gamble)首席执行官雷富礼(A. G. Lafley)要辞职，在不到十年的时间里，雷富礼使这家消费产品巨头复兴，将其规模增加至835亿美元，翻了一番。同麦卡伊一样，雷富礼也是临危受命，他也同样具有低调的领袖气质，重点明确，且坚持沟通。
　　雷富礼与麦卡伊均获得成功并非巧合。上述特质是伟大的领袖所必需的。
　　即便那些密切关注雷富礼职业生涯的人也几乎记不清2000年6月时情况有多糟糕，当时雷富礼从美容业务部门被提拔出来领导宝洁这家陷入危机的公司。在刚过去的五月份，雷富礼在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的一篇文章中详细描述了当时的混乱状况：“公司已宣布无法实现预期的第三季度利润，股价也在一天之内从每股86美元降至每股60美元……在我的任命宣布的那一周内，股价再降11%。许多因素导致了我们当时所处的困境，其中主要是过于雄心勃勃的机构改革，我们的步子过大、步伐过快……但在2000年夏季，我们面临的最大的问题不是公司市值减少了850亿美元，而是信任危机。”
　　雷富礼十分圆滑，没有提及他那些成问题的前任，但我会告诉你他们都是谁，因为他们我都认识：首席执行官爱德华阿兹特(Ed Artzt)和德克雅格(Durk Jager)十分善于激励人——并且极具威严。他们知道如何聚集追随者。但激励其士兵成长为将军？他们不大擅长。阿兹特和雅格中间的首席执行官是约翰白波(John Pepper)，白波很受人喜爱，但不够强硬。 …… [阅读全文]

猎头猎头人人“爱”

    坐在办公室里，突然接到一个电话，一家高级猎头公司打电话说你已经成为他们的“猎物”，并且已经准备好高薪高职等你就位，你的感觉会是怎样？尽管你未必会选择接受诱惑，但被猎头看上的那份成就感，肯定是会让你惊喜大于惊讶的。在智联招聘近期发布的一项调查显示，48%的人会非常欢迎猎头的到访，另有48%的人则稳妥得表示不排斥，只有4%的人明言拒绝，看来，在这个“打地洞、挖墙脚”横行的年代，猎头真是个人人都“爱”的角色。
　　猎头人人“爱”
　　你是否希望被猎头看上？从调查结果来看，很多人还是愿意接到猎头的来访电话的，各有48%的人选择了“非常希望”和“一般，都可以”；不希望猎头骚扰或非常讨厌猎头公司的电话的只有4%。
　　能让猎头盯上的都是不愁找不到工作的人，他们也许正沉浸在眼下工作的愉悦中，但猎头的电话无疑是一种诱惑。不过，大多数被调查者还是担心接到一些不知名的猎头公司电话，他们含糊不清的职位还是会让人感到不可靠。对此，智联招聘的顾问表示，一般猎头公司的规模都不大，千万不要因小而看低了它，关键是对方提供的职位是否和你的职业追求相符合，因此，你需要做的是和猎头盘盘道，从过去到未来理顺自己的职业生涯，从而评估这次机会是不是与自己的职业发展相符合。一般的猎头都在职业生涯规划上有一套，因此即使不想跳槽…… [阅读全文]

面试中切勿自断前程

    你应该不顾一切抓住机会吗？一句话：不能。你会听取这样的意见，尤其是在你职业发展的早期。"去努力获得工作机会。"这意味着：让招聘经理最终确定给你工作机会，然后你在最后一分钟决定是否接受这个机会。在你职业发展的初级阶段，你的主要目的是抓住机会（甚至那时更想获得最佳职位），而现在的这个级别的职位不是你要不顾一切抓住的机会，无论你是否真的有兴趣。不要抱有"先抓住再放掉"的观点。
    你让用人单位最终确定你为这个职位的人选，向你提供这个工作机会，如果你说"不"，你的风险至少是毁了一座桥，如果不是毁了几座桥的话。因为整个面试团队（包括你在内）经过了面试流程的许多阶段，大家都有权指望和认为这个面试的环境是公开的和坦诚的。这是一个相互合作的过程，而不是一场游戏-尤其是在招聘高级管理人员时。
    如果你让他们最终决定向你提供工作机会，却满心指望拒绝他们，这会使每个相关的人感到困窘。招聘经理可能会感到受骗了；他们浪费了时间，选错了候选人；他们将转向第二个候选人，希望第二个人没有看到自己不是第一人选的事实。如果你是通过猎头公司去应聘，猎头人员会感到尴尬，因为你拒绝了这个机会，使他受到很大的非议（猎头人员应当时刻了解你对这个机会的看法和顾虑）。更糟糕的是，你会冒着给他人留下不良印象的风险。而你不想这么做。今天，你或许不是很适合这个工作，不适合这个职位，不适合这个机会…… [阅读全文]