这是一个全新的品牌世界。无论年龄、职位以及你所从事的职业，我们都必须懂得品牌的重要性。我们是自己的公司——“Me Inc.”的首席执行官，我们最重要的工作是成为“你”这一品牌的营销策划经理……这项工作既简单又艰难，而且无法逃避。
每个人都有机会成为一个值得关注的品牌。品牌就是你获得价值的承诺。品牌将是你花费时间阅读信息的价值保证。从现在开始，从这一刻起你要想象自己的与众不同之处。
你的未来不再属于任何公司，而且你主要的关系不与任何特别的“职能”相关联。你不再被职务头衔所限制，也不再被岗位说明书所约束。从今天开始，你是一个品牌。
那么怎样营销个人品牌呢？
你可以采取各种方式提升你的知名度，包括记住任何一次能让你个人曝光的活动。如果你正在提升自己的品牌，你做的一切事情以及你放弃的一切事情都传递了“你”这个品牌的价值和特征。所有一切你可以控制的途径(从电话会谈、你发出的电子邮件到某一次会议上自己开展业务的方式)都是传播你的品牌的庞大计划的一部分。
任何个人品牌营销的关键还在于“口碑营销”。你的朋友、同事、委托人以及客户关系网是你所能获得的最重要的营销媒介；他们对你本人以及你的贡献的评价是市场衡量个人品牌价值的最终标杆。因此树立个人品牌的重要策略就是有意识地培育你的社交关系网。
品牌是影响力。它以你在特定领域做出最显著的贡献而闻名，它是声誉权。聪明、负责任且强有力地获得和发挥你的影响力，是提升你个人品牌的必要技能。 …… [
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也许你对目前的工作越来越感到心烦，也许你感到自己与主管的关系日益紧张、的越来越不合拍，也许你为自己选择目前的这一职业而正感到迷茫，也许你的企业正在被其它企业购并而你正面临失业、的下岗的风险，面对这些迹象，你却仍在目前的岗位或职业上苦苦挣扎，希望能侥幸逃过这些“劫难”，其实，这些迹象都已表明你该主动采取行动了，那就是该另谋职业了。
也许你会发现，你周围的一些同事，他们很清楚自己在什么情况下应该主动辞职，一旦内部条件或外部机会出现，就会紧紧抓住，绝不放过，好多人可能就此成就了大业，圆了自己的职业梦想；而对于你的另外一些同事，面对内部出现的种种“推力”因素、的不协调迹象却无动于衷，面对外部的“拉力”和良好机会却反应迟钝，不敢冒然，这样往往坐失良机或坐以待毙。也许你正是后者队伍中的一员。
根据人力资源和职业咨询专家的建议，当下列迹象一旦在你周围或身上出现而你在无能为力扭转乾坤的情况下，这是到了你该另谋职业的时候了。只有这样，你才能走出自己职业和工作、的身体和心灵被困的窘境。
1.当你的企业面临着经营上的巨大困难时。企业的销售、的利润正在螺旋形的下降，客户不断流失，围绕企业的关闭、的倒闭、的被收购的谣言充塞着企业的每个角落，你的同事、的好友已开始在寻找工作了。
2.当你与主管的关系紧张而无法弥补时。不管因何种原因、的不管是哪一方的过错，一旦你与主管的关系产生裂缝，而你在已作出弥补努力的情况下仍无济于事。要知道，在企业内掌握着你的生杀大权的始终是你的主管。 …… [
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每隔三至五年，首席执行官就应当自我重新招募，并且问问自己:“我的技能解决得了公司面临的挑战吗？”
老板如何知道什么时候该说再见？一些人不肯放权，结果被人不客气地轰走。其他一些人发现，被猎头挖走而得到一份新工作，可以缓解这个危机时期。但判断离职的最佳时机颇为困难，而且越来越困难。
“过去，人们总是在50多岁时成为大公司的首席执行官，并且认为自己会一直做到退休。”经理人猎头开发公司Whitehead Mann的高级教练兼全球领导服务董事总经理霍格思说：“现在很多人都在40岁出头就被任命，因而决定该在什么时候走就不那么容易了。”
继任规划通常被认为是个办法。宝洁正在设法，希望在董事长兼首席执行官雷富礼引退时，确保一次天衣无缝的权力移交。公司日前宣布再任命两位副董事长，形成了3个副董事长的局面，董事长继任者可能会从这3人中选出。
继任规划是否有效，取决于公司是否有个愿意让位的首席执行官。“你要么雇一个将会接管公司的下属，要么雇一个不会惹麻烦的人，”霍格思先生说：“更多的人会选择后一种，因为他们对做这份工作没把握。但这挡不住那些人被解职，因为如今投资者对公司老板的失败毫不宽容。”
大学毕业后，我在报上看到一家著名的企业招聘销售主管，便前去应聘。
来到现场，我看到已经有一百多人在那里排队。我打听到他们以前都做过销售业务，有的还是业务经理级别的，只有我一个人什么经验都没有。我感觉到自己的希望很渺小，想打退堂鼓。但转而一想，既然来了，就应该尝试一下。于是我耐心地和他们一起站在那里等待主考官前来面试。经过一番面谈，最后有5人通过面试，我竟幸运地成为了5人之中的一个。主考官看着我们，笑着说：“你们回家好好准备一下，一个星期后，公司总经理将会亲自复试。” …… [
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高薪职位通过猎头获得的比例越来越高，知己知彼方能百战不殆，在提高自身的同时，也有必要知道那些猎头们是如何进行选择的，必要时可以主动出击。
两年前，前电子港湾公司(eBay)首席运营官金昌卫（Bill king）通过猎头公司寻找新的机会时，意外收到了亿康先达国际人力资源咨询有限公司（下称亿康先达）递出的橄榄枝。亿康先达是全球知名高管寻访公司，同时也是最大的合伙人制管理人才顾问公司。
“我从没想过要做猎头，”金昌卫最初很吃惊，但是他很快认为，这是一个“不错的机会”。
他曾先后在国际商业机器公司（IBM）做软件研发，美国博思管理顾问公司（Booz Allen&Hamilton）任咨询顾问，担任过AT&T公司企业服务公司大中华区经理，负责业务运营。他一直以来都是猎头寻访的对象，做高管寻访——猎头别人，确实是全新的尝试。
2007年年初，金昌卫开始了高管寻访生涯，由于在电信和信息技术方面拥有超过17年的经验，他主要负责搜寻高科技行业的高管，如首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席技术官（CTO）和首席信息官（CIO）等。
了解真实的候选人
高管搜寻顾问主要的工作是选拔人才。和大多数高管寻访公司一样，亿康先达有属于自己的人才库，库里记载了几十万条人才信息，而且，亿康先达一直不遗余力地寻找各个行业最优秀的人才。
金昌卫说，通常高管寻访不会到需要推荐人的时候，才会去和候选人联系。平时，他们就会和大量的候选人保持沟通，聊聊行业的新变化、职业生涯的发展等。对高管寻访公司来说，知识储备和人才储备可以帮助他们在需要的时候快速“雷达定位”。 …… [
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