我国服装行业“十强”三年总盘点从2006年起,中国服装协会开始评选服装行业“销售利润率”百强,由此,服装行业的“产品销售收入”和“利润总额” 两项指标的“双百强”评选,变成了“三百强”。从榜单的前十名企业三年来的微妙变化,可以看到中国服装企业的整体趋势。销售收入:“三甲”三年不倒 三年服装行业“产品销售收入”百强企业前十名: 雅戈尔、红豆、海澜三家企业在一、二、三名的位置上都保持了三年;波司登和杉杉则在三年内争夺四、五名,各有上下;而青岛即发则稳居第六名,三年未变;第七名则在山东“老乡”之间更替;在第八到第十名的企业中,除了同出温州的庄吉和森马,以及同样来自浙江的太平鸟外,还包括福建的柒牌、山东的新郎和辽宁的大杨。 从地域上看,2006年获得“产品销售收入”百强前十名的企业被四个服装大省包揽,其中浙江、江苏、山东各三家,福建一家。 2007年和2008年的情况也十分相似:2007年,浙江四家,其中宁波和温州各两家,江苏三家,山东两家,北方只有大连的大杨入围前十名。2008年,宁波的太平鸟挤进前十名让浙江进一步扩大“战果”,共有五家企业入围,占据前十榜单的半壁江山,江苏和山东仍保持上一年的三家和两家。 令人遗憾的是,作为服装产量第一大省的广东,则连续三年在“产品销售收入”百强前十名中颗粒无收。 利润总额:长三角“揽金” 分析2006年、2007年和2008年三年的服装行业“利润总额”百强企业前十名–– …… [阅读全文] | |
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特步鞋业总监徐雷:让营销“与众不同”他曾经是一名资深的财经记者,本着对体育用品行业11年的精细洞察,跨进了李宁,风雨八载之后,他又倾情加盟特步。他既是一位戴着眼镜的文人,更是一位阅历丰富的职业高管,他就是特步总监徐雷。 就像特步“让与众不同”的广告语一样,经历两个截然不同舞台的徐雷,唯一相同的就是,始终坚持“让营销与众不同”。 经典操盘350万的营销费用几个亿的销售额 李宁刚开始创办时,正是中国体育用品市场刚刚起步的阶段。 1998年底,徐雷正式加盟李宁,当时正处于亚洲金融危机的影响下,此时转行跨入企业,在别人看来,似乎有点不是时候。 然而,这个“不是时候”,后来被徐雷戏称为“荣幸之极”。 …… [阅读全文] | |
“好”老板不如“坏”老板-猎头推荐经典这里的“好”和“坏”与我们平常理解定义的最大不同在于:它不是指一个人的品质,而是指一种行事风格,而且大多是“对内不对外”的行事风格!无数证据表明,“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。因为“好老板”希望扮演着所谓“人见人爱”的“和稀泥先生”:员工任务没有完成,他情有可原;员工犯了原则性错误,他认为不必大惊小怪;订单丢失了,他觉得没什么了不起······“坏老板”的表现却完全相反,甚至有时候会对员工的某个小缺点“锱铢必较”,甚至暴跳如雷(谁会想到这种略显苛刻的要求让人感觉不舒服,却是对员工一生进步最大的帮助)。因此,所谓“好老板”往往是妇人之仁,所谓“坏老板”往往是真大丈夫! 同样,“坏老板”和“好老板”对自身的要求也完全不一样,“好老板”更容易原谅自己的错误和失误,习惯性的为自己寻找冠冕堂皇的借口,而“坏老板”则对自己的要求异常严厉,行事果断高效,注重行动表率,对客户的需求更加关注,对成功的欲望更加强烈,是“自然领袖”,他绝不允许在自己身上存在低级错误,甚至他会自我惩罚。 …… [阅读全文] |
“职场人的博客状况”特别调查有人说,这是一个博客的时代,几乎会上网的人都有博客。博客,用好了是补药,用不好是毒药。职场人都有自己的博客吗?大家写博的主要目的是什么?职场人是否会在博客中发泄自己工作中的不满?关注职场人职场生存状态,智联招聘特别推出“职场人的博客状况”特别调查,在为期两周的调查中共有6000余人参与了调查。调查显示,四成职场人会以真实身份公开博客,八成职场人会在博客中发泄工作中的不满。一、七成职场人开通过自己的博客,五成人一到两周更新一次 调查显示,七成职场人开通过自己的博客,其中除一成多职场人的博客现在已经停了外,近六成职场人的博客还在“运行”着。另外,五成职场人表示自己只有一个博客,近三成职场人表示自己有两个博客,一成职场人有三个博客。…… [阅读全文] |
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