CEO痛苦不断涌现和升级

     “金融危机爆发，资金、市场、生产、供应链等方面常常出现一些意想不到的问题，突发事件增多，令人苦不堪言。”崧顺国际有限公司总经理潘晓平在接受《经理人》采访时说。这家专门从事变压器、整流器、开关电源生产，在业内享有相当知名度的企业，因金融危机的影响，潘晓平总经理不得不花更多时间、精力去处理这些突发问题，原先的工作计划也常常被打乱。 
　　国际市场低迷，国内需求减弱，企业订单锐减，不少外向型企业生死系于一线；CEO辞职和被解职的压力空前；既定战略规划被扭曲与破坏……这些都是《经理人》杂志做“中国CEO痛苦调查”8年来，首度提到的痛苦点。而且，这些痛苦正在以企业主、总裁、总经理等为代表的CEO阶层中蔓延，尚没有减缓的迹象。
　　CEO们的心声，反映了这样一个残酷的现实：2009年，中国CEO阶层的痛苦明显升级！
　　这个结果令人叹息！看来，备受人们羡慕的中国CEO阶层，这一年的生活比以往过得更为艰辛：往年存在的痛苦仍在上演并加剧；经济环境的剧变又催生出许多前所未有的困顿，令他们疲于奔命。
　　或许，只有在危机中寻找出新的机遇，让企业脱离困境，驶入发展快车道，才是减轻CEO痛苦的惟一良药！
　　新痛苦骤然涌现
　　全球经济衰退的大背景下，2009年的CEO痛苦调查，不可避免地带上了金融危机的痛苦烙印。美国联邦储备委员会前主席艾伦 · 格林斯潘曾说：“这是我职业生涯中所见最严重的一次金融危机。”在这场危机面前，从未经受过经济衰退洗礼的中国CEO，承受着严峻的考验。 …… [阅读全文]

引4.55亿风投注资 中南传媒备战IPO

　　出版湘军意欲打造中国出版传媒产业整体上市第一蓝筹股呼之欲出。２９日，中南出版传媒集团股份有限公司在湖南长沙举行了引进战略投资者签约仪式，湖南红马创业投资有限公司等５家战略投资者出资４.５５亿元资金注入。至此，中南传媒非公开定向发行１.９８亿股全部获得投资者认购。
　　据介绍，中南传媒总股本由１２亿股增至１３.９８亿股，股东由２家增至７家，其中，湖南出版投资控股集团有限公司及其全资子公司湖南盛力投资有限责任公司共同持有１２亿股，占总股本的８５.８４％，保持绝对控股地位。
　　记者注意到，多次风险投资已经成功上市的深圳达晨创业投资有限公司和华菱钢铁的母公司华菱钢铁集团闪现其中。
　　据介绍，此次融资主要有三大特点：一是本次增资扩股没有采取共同发起设立的形式，而是国内出版行业首次采用非公开定向发行新股方式引入战略投资者，确保了国有资产保值增值；二是IPO之前通过私募形式引进战略投资者，开创了中国出版传媒企业资本运营的新模式；三是采用新股发行询价的全新市场化发行模式，并邀请纪检部门对增资扩股进行全程监控，确保了信息公开、机制公平和程序公正。
　　相比较江苏凤凰传媒的辅业借壳上市、辽宁出版的部分环节业务上市、安徽出版业务借壳上市，公司董事长龚曙光认为，中南传媒的最大特点在于整体谋求IPO，公司以“多媒介、全流程”为概念，将出版、报刊、发行、印刷等出版传媒主营业务的资产和负债全部依法注入拟上市公司。凭借此，中南传媒着力打造中国出版传媒产业集团整体上市第一蓝筹股和在“十二五”末把公司打造成为销售过100亿元、市值过200亿元的中国出版传媒产业旗舰集团。 …… [阅读全文]

“好”老板不如“坏”老板-猎头推荐经典

这里的“好”和“坏”与我们平常理解定义的最大不同在于：它不是指一个人的品质，而是指一种行事风格，而且大多是“对内不对外”的行事风格！
无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。因为“好老板”希望扮演着所谓“人见人爱”的“和稀泥先生”：员工任务没有完成，他情有可原；员工犯了原则性错误，他认为不必大惊小怪；订单丢失了，他觉得没什么了不起······“坏老板”的表现却完全相反，甚至有时候会对员工的某个小缺点“锱铢必较”，甚至暴跳如雷(谁会想到这种略显苛刻的要求让人感觉不舒服，却是对员工一生进步最大的帮助)。因此，所谓“好老板”往往是妇人之仁，所谓“坏老板”往往是真大丈夫！
同样，“坏老板”和“好老板”对自身的要求也完全不一样，“好老板”更容易原谅自己的错误和失误，习惯性的为自己寻找冠冕堂皇的借口，而“坏老板”则对自己的要求异常严厉，行事果断高效，注重行动表率，对客户的需求更加关注，对成功的欲望更加强烈，是“自然领袖”，他绝不允许在自己身上存在低级错误，甚至他会自我惩罚。 …… [阅读全文]

“职场人的博客状况”特别调查

有人说，这是一个博客的时代，几乎会上网的人都有博客。博客，用好了是补药，用不好是毒药。职场人都有自己的博客吗？大家写博的主要目的是什么？职场人是否会在博客中发泄自己工作中的不满？关注职场人职场生存状态，智联招聘特别推出“职场人的博客状况”特别调查，在为期两周的调查中共有6000余人参与了调查。调查显示，四成职场人会以真实身份公开博客，八成职场人会在博客中发泄工作中的不满。

一、七成职场人开通过自己的博客，五成人一到两周更新一次

调查显示，七成职场人开通过自己的博客，其中除一成多职场人的博客现在已经停了外，近六成职场人的博客还在“运行”着。另外，五成职场人表示自己只有一个博客，近三成职场人表示自己有两个博客，一成职场人有三个博客。
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