开心网在白领群体中病毒式的蔓延，关键的原因在于它满足了白领熟人间社交和玩耍的需求。零点研究咨询集团董事长袁岳认为，这种圈子社交比一般性的随意社交可靠，比自然社交的范围大，介于两者之间，是一种比较有效率、有安全感的交友方式，再加上一些趣味性，因此才产生了更强的黏度。然而，对于开心网们的商业化过程而言，“用户体验式的植入式广告”只是其盈利模式的初级阶段，走SNS与电子商务的结合之路是其最佳的盈利模式。
“只要是用户体验感觉不好的广告，就不能上，不管客户的广告预算有多少。”见到程炳皓时，他正跟副总经理刘乾通电话，语气坚定。
口出“狂言”的程炳皓是开心网的CEO，他其实并没有太雄厚的资金做底气。在开心网位于北京西四环外的一座有些陈旧的大楼中，不相连的4间办公室拥挤局促，门口没有开心网的任何标识，程炳皓甚至没有独立的办公室，而是跟其他研发人员一起办公。他的邻居包括家具专卖店、烟酒专卖店、厨柜代理公司……从任何角度，都不能将其与风靡白领阶层的开心网联系起来。
技术出身的程炳皓坚持一个理念：“内容和广告之间不存在平衡的问题。广告不能太多，好玩的广告还可以，但也不能太多。”然而 ，记者发现在开心网的广告单上，已经有一长串儿的企业名单了：索尼爱立信、兰蔻、必胜客、和路雪、上海通用、中粮集团、新加坡旅游局、VISA……
创业从“挫败“开始
作为新浪创建时最早的50人之一，程炳皓在新浪工作了10年，而他在新浪的“最后一课”却是对之前人生的反思。 …… [
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风险投资界少有的女投资家。此前是霸菱投资的中国合伙人，投资项目包括网易、娃哈哈等公司，被称为是造就首富的女人。
今日资本最成功的一个投资案例是中国招聘企业中华英才网，徐新一手将该公司从5人发展至1000人，2005年初还引入了全球最大的网络招聘企业Monster.com5000万美元的战略投资。
那我们又如何来帮助企业成长呢？
比如一个创始人说，我不想当CEO，帮我找一个CEO，我当一个快乐的CTO.我们说好，我们给你找，我们找到以后，但是这个专业CEO跟创始人又合不来。这不能完全怪这个CEO，因为创始人还在，这个专业人士要发挥作用是很不容易的，
当时我们中华英才网换了两次CEO才成功，第一个是姚伟民，履历特别漂亮。来了以后我就问他，来这里当CEO，创始人张维贤怎么办？他说很好，留着他，我们一起做。这样，创始人在他下面，其实就是没有具体的事情要管了，姚在管正事。
一开始他们俩其实没有什么问题，大家的心态非常好。后来过了一段时间开始有矛盾，下面的人一会儿站在这儿，一会儿站那儿来，下面造成了很多的矛盾，他们的关系开始有一些问题了，就是谁是老板的问题。最后由于业绩也不好，创始人肯定说，CEO没当好，就把他请走了，但是说完全是姚的问题吗？我觉得他一方面也是有一个适应的过程，另外一方面也没有真正的权力。
第二次我们又接着找，我们找到张建国，我问他同样的问题：你是要创始人留着还是离开？张建国说，不要。我觉得他很聪明。 …… [
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由中国互联网协会举办的寻找中国互联网力量与信心在新世纪日航饭店隆重举行。 出席此次启动仪式的嘉宾有工业和信息化部副部长奚国华、中国互联网协会理事长胡启恒，工业和信息化部通信保障局副局长熊四皓，中国移动副总裁鲁向东、中国电信副总裁杨小伟、中国联通副总裁李刚、中国互联网络信息中心（CNNIC）主任毛伟、人网民总裁何加正、央视网总裁汪文斌、新浪网CEO曹国伟、空中网CEO王雷雷等政府官员、企事业单位领导，以及新华社、人民日报、中央电视台等媒体代表约100余人。
在主会场活动仪式结束后，奇虎、万网、易宝支付、易查、凤凰网、天下互联、快网科技、飞象网等互联网企业代表及业内专家进行了闭门会议。
以下是天下互联张向宁精彩演讲：
张向宁：很多事件对互联网都有正面的促进作用，无论是当时的非典，还是科索沃危机，还是现在的经济危机，我都非常认同。当然我们也要看到，实际上在一些社会的负面的事件当中，有一些事物是反周期的，有一些是抗风险能力比较高的。抗危机能力比较强的，当然实际上绝大多数产业还是正周期的。互联网这个产业，有一些应用是反周期的，比如网络游戏，这个对互联网行业来讲是好事情，几家公司的股票涨到了新高，毕竟也增强了我们力量和信心，当然了，我们同时也要注意到我们网络企业不能总在危机当中说自己是受益者，这样有一个威胁，走到了社会的反面去，只要一出负面事情，我们就说我们很高兴，甚至再来一次非典吧，再来一次危机吧，这个对我们网络又是一次重大的促进，实际上这个提法在社会上有一定的问题的。 …… [
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