一场危机风暴引起的技术思考一场席卷全球的经济危机,使许多企业面临前所未有的挑战。“适者生存”一百多年前达尔文进化论又一次成为企业自救的现实理论。老祖宗也说过,穷则变,变则通。如今的情况是企业身涉水深火热之中,要变应该如何变?如何才是通?市场专业人士表示,优秀的企业懂得利用自身优势以及外部资源,寻求转型或者升级。广东珠三角产业升级以及将劳动密集型产业向东西两翼迁移。产业升级、产业转型,企业应利用好危机的机会,抛弃传统观念,主动出击。 从利用外部资源进行改变,无论是承接服务外包转移还是外贸转内销,技术无疑是在此中起到关键作用。从人海战术的传统向往技术主导发展,技术不再扮演默默无闻的角色,而是处于核心主导地位。首先,从日常办公环境来说,技术提高工作效率,通过IT技术减少人手操作,简化生产流程等,通过一系列数据程序化有利于CIO们管理。 其次,企业内部在数据存储、高可用性和灾难恢复问题上,也需要技术来解决。无论是从事信息管理服务公司、还是公司内部本事对重要数据存储、资料归档、文件管理等都需要有效管理。 例如,企业内部要做到数据共享、数据存储上,依靠IT技术将资料存储在独立服务器或者虚拟主机上。其实,虚拟技术的发展有利于企业节约成本、提高资源利用率。将服务器虚拟化分割成不同的空间,达到共享到一台服务器上的所有硬件资源,而且在局部域网络上可以共享到公司的数据资料。 然而对具有海外分公司的企业呢?该如何共享到企业的有用数据?笔者认为需要租用海外服务器或者虚拟主机。只要一方将数据上传到服务器上,另一方又以管理者的身份进行操作,达到跨领域的资源共享,可以减少数据在传输时的麻烦,提高工作效率。 …… [阅读全文] | |
中国电信谋划二次跨越 图谋移动市场份额达15%作为历次中国电信业改革的“母体”,中国电信一次次分拆出其他轻装上阵的运营商,为电信业发展作出了巨大贡献,而这位“长子”自身却留下了沉重的包袱,承受着移动业务缺失的劣势。2004年底,中国电信提出,坚决转型。刚刚履新五十多天的中国电信总经理王晓初提出了“从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型”的口号。 2005至2008年,中国电信集团累计创造收入5000亿元,利润超过1000亿元,国有资产保值增值率年均增长6%,转型战略使其逐步化解了主要依靠固网语音业务发展的风险,拓展了新的发展空间。非语音收入占比从2004年的22%提升到2008年的45%;宽带用户增长显著:2008年底用户达到4718万户。增值业务发展良好:2008年底收入达到170亿元。综合信息服务取得突破:2008年底收入达到113亿元。 辅业上市: 包袱变金子 在王晓初看来,在中国电信结构性调整中,辅业改制和上市是最值得书写的一笔。作为中国最大的固网企业,中国电信网络规模最大、员工人数最多、肩负历次改革成本最重,面临着如何解决沉重历史遗留问题和非核心资产的问题。 2005年10月,中国电信作出对辅业资产进行重组整合择机上市的决定,选取上海、浙江、福建、湖北、广东、海南六个条件成熟的省级电信实业公司,按照上市要求进行资产重组及业务整合。2006年12月8日,以“信息与媒体运营商的服务商”为概念的中国电信辅业改制后的中国通信服务股份有限公司(以下简称“中国通信服务”)在港上市。…… [阅读全文] | |
关注你的“职场资产”职场资产是指个人在有效职场生涯中通过人力资本投资运作而累积形成的标准资产价值。换句最简单的话讲:你在职场中值多少钱?举个简单的例子:小王在应届大学本科毕业时,用人单位普遍开出了每月1500元的工资标准,这个1500元就是小王十几年上学的人力投资和社会实践形成的资产价值;工作5年后,小王跳槽,新单位开出了每月5000元的工资标准,5000元就是全部上学和社会实践累积形成的资产价值,而5000元减1500元的3500元,则是他工作5年在工作学习等方面累积形成的新增资产价值。是什么决定了小王在职场中达到5000元的资产价值,换句话讲,是什么决定了小王可以拿到5000元的月薪?这个决定性因素就是职场资产。对于小王而言,他的职场资产可能包括知识构成、工作经历、社会价值观等等。 …… [阅读全文] |
失败没有借口:职场"硬道理"美国西点军校在世界上名气很大,在这所学校里有一个久远的传统,就是学生遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此之外,不能多说一个字。比如,军官派你去完成一项任务,但由于种种原因,你没能按时完成,当军官问你为什么时,如果你为自己辩解,说由于这样或那样的原因,那就错了,你只能说:“报告长官,没有任何借口!”这所学校之所以采用这种方式,就是为了让学生学会适应压力,培养他们不达目的誓不罢休的毅力,它让每一位学生懂得:失败是没有任何借口的。当我看完《没有任何借口》后,我很容易就发现,该书是写给每一位想成功的职场人士的,因为它不断地提醒每一位职员:失败没有任何借口,胜任才是职场硬道理。 …… [阅读全文] |
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