执行需上行，绕开执行误区

    一个企业保持基业长青，20%在于战略，以及制度的制定，70%在于执行力，其中60%在于有效执行力，其余的10%包含了机遇、环境等客观等因素。60%的有效执行力是领导力决定的;很多企业的问题与执行有效与否有非常大的关系。
    ■房企不缺执行，但缺少有效执行
    总结房企管理的发展有三个阶段，也可以说三种形式并存，一、情商式管理（包工头式管理），讲究关键管理，强调的是成果;二、智商式管理（规范化管理、精细化管理、精益化管理）讲究知识化管理，强调的是制度细化以及执行;三、情商＋智商式管理（模式化管理、变通式管理），讲究动态平衡，强调的是“有效执行”，也是前两个的综合。显而易见，目前的绝大多数房地产企业还在第二个阶段。
    很多知名的品牌房地产企业都有众多的项目分布各地，也有强大的流程管理体系，但是“质量门”却偏偏由他们树立。这一方面是“多项目开发综合症”，导致权利交集或责任真空，暨缺乏系统的管理体系，流程管理体系支离破碎导致，最重要的是不能有效执行，以及没有掌握在执行中的变通，最终受害的是项目本身，暨项目的质量。
    可以这样讲，制度是否完善，取决于执行之后能否带来高效的企业运行，所有单独看企业制度本身很难发现制度存在的问题。 …… [阅读全文]

新浪合并分众蕴藏巨大获利机会 投资者将受益

    6月23日消息，据国外媒体报道，在全球经济危机中分众传媒遭到了巨大打击，2007年年底分众传媒股价还保持在65美元以上，但目前股价已经跌至7.5美元左右，下跌幅度高达88%。这家中国广告公司在户外广告业务上投入了大量资金，这项业务由于受众面广被认为能产生巨大的利润。 
　　但是随着经济步入低迷及广告商削减开支，分众传媒的收入与支出开始不成比例。最后，该公司在别无选择的情况下拟将其大部分资产出售给竞争对手新浪，交易之后分众传媒将以一个独立的公司存在。现在的问题是，当分众传媒出售掉自己最优质的资产后，该公司如何生存下去。
　　据悉，在与新浪的交易中，新浪将增发4700万普通股用于收购分众旗下楼宇电视、框架媒体以及卖场广告业务相关的资产和业务。分众传媒曾表示，一旦交易完成，分众传媒计划将4700万普通股分配给分众传媒的股东。 　　分众传媒目前拥有大约1.286亿股流通股，相对新浪提供的4700股，也就是说每股分众传媒股票可分得0.365股新浪股票。如果你拥有1000股分众传媒股票，就可以获得365股新浪股票。按照新浪最近的市场价格29美元来计算，即每一股分众传媒股可获得10.71美元。目前分众传媒的股价仅为7.6美元。
　　但是任何的收益背后都隐藏着风险，上述的交易也存在着风险：
　　第一种风险是，如果交易破产，分众传媒的股价会更低。相反，如果交易成功，新浪的股价可能上升，获利将比预想的还要高。 …… [阅读全文]

职场尴尬圆场四大武器

　　武器一：幽默 幽默是一种智慧，它可以让复杂的问题简单起来，也可以让棘手的事情容易起来。遇到职场“尴尬”，巧妙地运用幽默这个武器，往往会有意想不到的收获。当然幽默也是要把握度的，不是什么人什么场合都能用的。千万不要随便对不太外向的同事开玩笑。
　　武器二：不伤害 所谓“圆场”，就是要追求一种皆大欢喜的结局，其目的是让对立的双方都不要受伤。所以在圆场时，要充分考虑双方可能受到的伤害。对人保持一颗善良的心是一种处世之道，也是很容易被人们接纳成为朋友的。
　　武器三：合理化 圆场时的一些“借口”需要得到对方的认同，这才算是圆场成功了，否则，如果借口让对方感觉特别假，那就适得其反了。如何检验借口是否合理？可以将自己换到对方的立场，看看这个借口能不能说服自己。
    武器四：好心态 如果没有正确的心态对待职场中出现的尴尬，那么前面这三个武器也就没有了用武之地。相反，如果你能从战略上藐视这些所谓的“尴尬”，不把它当作多么严重的事，这样，在心理上你就已经获胜了。 …… [阅读全文]

低头是一种智慧

    明知道此处限高，不低头是过不去的，但仍要强行挺胸抬头而过，那结局肯定很惨。
    曾经看过一个外国漫画，题目叫《陷阱》，其实没有井，而是人们乘坐在火车上，铁路前面不远处的右侧有个很大的画牌，上面画着一个形象逼真的女人裸体画，有的人在车厢里看觉得不过瘾，便把头伸出车窗，此时，一场灾难将要面临，那些好色之徒却全然不知。因为画牌不远处就是隧道，那隧道刚刚能容纳火车通过，疾驶而去的火车把那些好色之徒伸出车窗的脑袋永远留在了画牌旁。
    这不过是一个漫画而已，那就无需考据它的真实所在了，但它却告诉我们一个简单的道理，假设那“色欲”能收敛一点，只在车厢里看，或者发现前面有人遇难了，就赶紧把头缩回来，或者低低头，就可以幸免了。
    年轻时的富兰克林去拜访一位老前辈，他挺起胸膛，大步流星，一进门，“嘭”的一声，额头重重的撞在了门框上，顿时肿了起来，疼得他哭笑不得。老前辈看到他这副样子，笑了笑说：“疼吧？可这是你今天最大的收获。一个人想要洞察世事，练达人情，就必须时刻记住低头。”富兰克林把这次拜访当成了一次悟道，牢牢地记住前辈的教导，把“记住低头”作为毕生为人处世的准绳，以至于成了美国著名的政治家、科学家及美国之父。
    富兰克林低头的故事，又让我想起了农田里的稻谷。越是籽粒饱满的稻穗，越是躬下身子，把头垂得很低 …… [阅读全文]