整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
领导力战略的起点企业如果没有一支具备适当能力且各司其职的领导团队，即使有再好的战略也会失败。文/Tsu-yan Hsieh Sara Yik 企业如果没有一支具备适当能力且各司其职的领导团队，即使有再好的战略也会失败。 许多企业发现，一到开始实施战略的时候，企业就陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。 错误估计实力、资产配置不当、执行力度不够——这些都会影响企业战略目标的实现。虽然有些著名公司能够正视这些问题，但据我们所知，很少有企业重视实施新战略所必需的领导能力，更不用说将领导力视为战略起点。这种疏忽导致企业战略实施结果令人大失所望。 何谓“领导力”？好的管理者能兑现承诺，实现可预期的结果，并偶尔能有所提高，而领导者则具备实现业绩突破的开拓能力。例如，他们会通过推出新产品、开拓新市场或以更快的速度和更低的成本实现更好的经营业绩，从而开创前所未有的新局面。企业领导力远不只是指几名位居高层的优秀男女。领导力包括企业内3%至5%的能够实现业绩突破的各级员工的开拓能力。 大胆的战略常常要求在多条战线上取得突破，因此，企业若想获得战略成功，就需要在各个层面都拥有强势和有力的领导。例如，要进行一宗并购交易，需要遍布企业的各业务单位及职能部门的领导，以整合最佳做法，产生协同效应，同时努力维持正常的运营。另外，并购双方的各级领导者不能把合并仅仅看作是技术层面的工作，而更要鼓舞员工士气，朝着更高的目标前进。 …… [阅读全文] | |
开心网第二轮融资初露喜讯本土投行华兴资本在社交网络开心网(kaixin001.com)的第二轮融资中发挥了推动与协助作用。关于开心网融资的官方消息有望在本月内宣布。去年为巨人网络5100万美元入股51.com牵线,今年协助开心网进行融资,华兴资本的互联网项目似乎总能踩着最热的鼓点。据悉,这与华兴资本CEO包凡在国内互联网圈拥有广泛的人脉关系,以及其业务的敏锐性有密切关系。 华兴资本是一家国内新兴投资银行,其主要业务是帮助快速成长的中小企业找到需要的资本。其最辉煌的表现是,2007年中国整个风险及私募投资市场的1/3金额由华兴资本提供服务。除了以上案例,此前它还曾撮合猫扑网与华友世纪合并,华友世纪与光线传媒合并。 据悉,华兴资本在开心网此次融资中担任了融资顾问角色,包凡非常看好开心网的发展前景,很早就关注这一项目。 虽然自经济寒冬以来众多VC已经开始紧缩开支,但去年增长迅速的开心网依然吸引主流VC的关注。此前3月4日,据权威消息人士透露,开心网已于1月启动第二轮融资,涉及金额近2000万美元。去年9月,增长势头迅猛的开心网获得来自北极光400万-500万美元的投资。 消息人士称,开心网1月启动的融资计划与目前主流VC均有过接触,并且在2月底3月初融资谈判进入尾声,北极光作为开心网首轮投资者也将继续追加投资。 …… [阅读全文] | |
回归的“路障” -金令牌猎头推荐阅读任职全球知名的高管搜索和评估机构，罗盛咨询大中华区董事总经理程原明显感觉到，从2008年下半年开始，国外往回传的简历就逐渐增多，而且求职者的整体素质也在迅速提升，“以前比如长青藤名校毕业、就职于规模全球TOP5银行等这样的简历难得一见，现在越来越多。”然而，从事多年的“猎头”业务之后，程原却发现，当她把这些身怀绝技的管理精英推荐到民族企业后，很多土生土长的高管反而水土不服了。于是，她开始研究外企高管回归中国企业的生存状况，并用“三大纪律和八项注意”这种很形象的总结，为回归高管转型提供策略建议。所谓“三大纪律”，是指转型需要经历“先融入，再被企业接纳，最后为企业带来变化”三个步骤；而“八项注意”包括运用经历、调整心态、进入高层、摸透老板、潜心做事、驾驭沟通、善理人际、修炼境界。而这些内容最后在我们的文本中都有或多或少的体现。 …… [阅读全文] |
细看猎头眼中的2009年职场攻略08年，金融危机的到来，对许多人来说还是无关痛痒的事情，大家看金融危机仿佛是隔着玻璃窗看暴风雨。然而09年以来，随着金融危机对中国的影响越来越深入，每个人都开始切身感受到金融危机的影响，即使自身利益暂时不受影响的上班族，职场上的心态也悄悄发生了变化。日前，从事猎头行业多年的资深业内人士，诺可思德信息咨询有限公司的马骏先生向记者分析了09年职场的现状与变化。09年一季度，可选择人才增多了 据马骏介绍，猎头公司的主要工作，就是帮助客户寻找合适的人才。往年的情况是春节以后，很多人才陆续开始办理离职，由于涉及到年终奖金，故离职期较长，因此第一季度实现上岗的较少；09年有些不同，春节刚过，很多人选已经到新的公司报到了，一方面是由于裁员，很多人春节前就离开原来的公司，另一方是由于很多公司取消了年终奖，人选离职的速度加快。 …… [阅读全文] |
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