如今的职场流传着这么一句话“把女人当男人用,男人当牲口用。”上班族每天都感到太忙、太累。公司员工总是加班加点。老总也不轻松,每天总是日理万机,管理人员事务缠身……中国人为什么这么忙呢?
有统计数字表明,中国是世界上人均工作时间最长的国家之一,一年约为2200小时。阿根廷是1903小时,巴西是184l小时,日本是1758小时,美国是1610小时,英国是1489小时,而荷兰人均工作时间最少,一年才1389小时。
中国人为什么这么忙呢?TCL收购法国汤姆逊后,发现法国人根本不加班,下班后手机关机都找不到人,上班时间则准时上班。TCL的中国管理人员很不理解,因为他们已经习惯了24小时开机,习惯了半夜被人从梦中叫醒。难道只有我们才具有勤劳的优良传统?
我们来看看不同国家的人在单位时间内创造的财富,2006年挪威名列第一,劳动力每小时平均创造财富37.99美元;美国名列第二,为35.63美元;法国人均每小时为35.08美元,中国人均每小时为5.75美元。中国的劳动生产率提高速度很快,几乎是1980年的8倍,但人均创造的价值不到挪威的1/6。
效率低最重要的原因就是不按流程做事。流程是规范做事的程序,流程中每一个环节都有规范,按规范做事才可能提高效率。
效率问题对个人而言可能是一个小问题,但对集体来说就是个大问题。
希望集团董事长刘永行有一次访问韩国,参观了一家面粉企业。这家面粉企业每天处理小麦1500吨,却只有66名雇员,这令刘永行惊叹不已。在中国,相同规模的企业,日生产能力一般只有几百吨,员工却多达上百人。希望集团的效率高于国内同行业标准,日生产能力250吨的工厂,也有七八十名员工,日生产能力仅有韩国工厂的1/6。韩国工厂的人均效率大概是中国同行业工厂人均效率的10倍。 …… [
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在拉动内需、刺激消费的大旗下,各地的“消费券”可谓是“你方唱罢我登场”。各地政府对派发消费券热情颇高,一些城市刚发完第一轮消费券,已开始酝酿发动第二波消费券攻势了。
从当前反馈的信息来看,消费券在一定程度上确实起到了刺激内需的作用。据报道,成都去年12月发放的消费券转化为真实消费的比率接近100%;而杭州春节前派发的1亿元消费券,对商贸行业的拉动效应约为2.06倍。
由于消费券发放的对象主要是低收入人群,转化为真实消费的比例注定较高。但是,笔者认为,不能简单地把“消费券用出去了”与“扩大消费规模”画上等号。政府发放消费券的终极目的,是为了拉动内需、刺激消费,其出发点是为了提高社会经济运行效率,而非对弱势群体的困难补助那么简单。事实上,即使不发消费券,各地政府也应该承担扶贫济困的责任。
对于老百姓来说,特别是对于低收入者,获得消费券固然是件值得高兴的事,但从精打细算的角度看,过日子讲究的是细水长流,再加上消费券数额有限,只能将其用于购买日常用品。在居民日常生活需求没有发生改变的情况下,消费券不仅不能增加居民的消费量,反而会形成对原有打算用于消费的现金的替代,形成财政支出通过消费券替代现金的方式向储蓄的转移(对于这个问题的理论解释,诺贝尔经济学奖获得者莫迪里安尼的家庭储蓄生命周期理论有详细解释)。
除此之外,还有些地方政府规定了消费券的使用场所、使用方向和使用期限,试图提高刺激效率。例如长三角部分地区将消费券投向旅游业,意在推动旅游产业及相关产业的发展,但实际上出门旅游需要吃饭、住宿、购物,相比之下消费券能给予的贴补较少,实际使用率存在一定疑问;而重庆将发放的消费券设定为只能用于购买家电和橱柜,惠及行业就更为狭窄,亦难达到大幅提升消费的目的;杭州的消费券规定家电产品只能买杭州产的,无形中限制了人们的消费选择自由,使真实需求无法显现。 …… [
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